城發(fā)建設(shè)有限公司積極踐行早會制度 精細化管理提檔升級
古語有云:“一年之計在于春,一日之計在于晨”。為進一步提升公司精細化管理水平,優(yōu)化公司員工工作責任意識,增強各部門工作溝通協(xié)調(diào)力,改善員工積極主動的工作氛圍,經(jīng)公司研究決定,于5月8日印發(fā)《黃石市城發(fā)建設(shè)有限公司早會制度》,自5月10日起,各部門實行早會管理制度。
早會制度執(zhí)行半年以來從未間斷,每天早上8時,各部門負責人準時組織召開早會,部門員工統(tǒng)一著裝整齊列隊。利用每個工作日的前10分鐘,員工輪流簡練匯報前一日工作完成情況,當日工作待辦事項;部門負責人總結(jié)前日工作成績、分析不足并安排今日重點工作。通過早會分享工作、討論工作難點、協(xié)調(diào)溝通解決方案、設(shè)立工作目標,在全公司營造出一種“比、學、趕、超”的工作氛圍。
早會制度的建立與執(zhí)行,不僅加強了員工時間觀念、強化了紀律意識,在很大程度上激發(fā)了員工工作熱情,幫助員工理清工作思路,提升工作效率和執(zhí)行力,對增強企業(yè)精細化管理和團隊凝聚力,樹立良好的企業(yè)形象具有深遠意義。早會雖短,但以小見大,下一步建設(shè)公司將一如既往踐行早會制度,作細作精做強,積極營造“日事日畢、日清日結(jié)”的高效工作氛圍,以制度落實提升管理升級,促進公司精細化管理水平再上新臺階。
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